"친환경 전환 빠른 韓기업, 해외기관 관심 커져"

“한국의 경제와 산업 규모가 큰 만큼 아시아 전체의 탄소 감축에서 한국의 역할이 중요합니다. 해외 기관투자가들이 한국에서 기회를 찾는 이유입니다.” ‘아시아기후변화투자자그룹(AIGCC)’의 레베카 미쿨라 라이트(사진) 최고경영자(CEO)는 지난달 AIGCC의 첫 한국 워킹그룹 회의체를 조직해 활동을 시작했다. AIGCC에는 총 9개의 워킹그룹이 있는데 국가별 워킹그룹은 중국과 일본뿐이었다. 미쿨라 라이트 CEO는 28일 서울경제신문과의 인터뷰에서 “지금까지 한국에 덜 주목했던 기관투자가들도 최근에는 관심을 갖는다”고 설명했다. 녹색금융의 관점에서는 2차전지처럼 이미 친환경 사업에서 실적이 발생하는 기업들뿐 아니라 화학·자동차·조선 등 친환경 전환이 빠른 기업들도 매력적인 투자처이기 때문이다. 모두 한국의 주력 산업이다. 미쿨라 라이트 CEO는 “한국은 강력한 산업 기반을 갖춘 나라이자 글로벌 선두 주자인 만큼 해외의 탄소 규제에 신속히 대응하고 있다”고 평가했다. 2016년부터 아시아태평양 전역에서 활동 중인 AIGCC는 기후변화·저탄소 투자에 따른 리스크와 기회를 논의하고 실질적인 변화를 촉구하는 민간 협의체다. 현재 회원사로 이름을 올린 70여 기관투자가의 총운용자산(AUM)은 28조 달러(약 3경 8184조 원)에 달한다. 회원사들은 연기금·국부펀드·보험사·자산운용사 등이다. 장기적인 관점에서 자금을 운용해 투자받은 기업의 기후 대응에 관심이 높을 수밖에 없는 자산 보유자들이 포함된 게 특징이다. 미쿨라 라이트 CEO는 “금융에 주목하는 기후 협의체는 많지만 기관투자가에 초점을 맞추는 단체는 AIGCC가 유일하다”면서 “특히 자산 보유자들은 자본시장의 가장 큰손이자 금융 생태계의 가장 꼭대기에 있는 만큼 기후 대응에서 핵심적 역할을 한다”고 덧붙였다. 국내에서는 현재 국민연금공단과 미래에셋자산운용 홍콩법인이 AIGCC에 가입돼 있다. 한국 워킹그룹 조직 이전에도 AIGCC는 삼성전자·한국전력·SK이노베이션·포스코 등과 대화하며 한국 내 활동을 이어왔다. 미쿨라 라이트 CEO는 “글로벌 규제와 투자자들의 압박으로 기후 대응에 공을 들이고 있지만 한국 기업들이 공개하는 자료는 아직 들쑥날쑥한 패치워크와도 같다”고 지적했다. 이어 “2050년까지의 장기적인 탄소 중립 계획뿐 아니라 중기적 목표 및 구체적인 달성 전략 등이 공개된다면 투자자들도 한국 기업들을 보다 제대로 평가할 수 있을 것”이라며 “결과적으로 한국 기업들에 대한 저평가와 소위 ‘코리아 디스카운트’ 극복이 기대된다”고 말했다. AIGCC는 최근 탄소 감축 외에 투자자·기업들 사이의 화두로 생물 다양성을 꼽고 있다. 최근 AIGCC가 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)와 공동 발간한 보고서에 따르면 한국 증시 시가총액의 71%는 직접적인 자연 의존도가 ‘보통’ 또는 ‘높음’ 수준이다. 상장사들이 수자원 등 천연자원에 의존하는 수준, 또는 환경오염 등 직접적인 영향을 미치는 수준이 높다는 의미다. 일본의 경우에는 이 수치가 60%로 비교적 낮다. 미쿨라 라이트 CEO는 “생물 다양성을 외면하면 수자원이나 핵심 원자재 부족으로 기업 활동에 영향을 받을 수 있다”며 2021년 가뭄과 물 부족으로 타격을 입은 대만 반도체 산업을 언급했다. 이후 TSMC가 공업용수 재활용에 나선 사례처럼 기후 재해에서도 생존할 수 있는 체계를 구축하는 ‘기후 탄력성’ 강화는 기업 경쟁력의 관점에서 생물 다양성을 고민한 결과다. 미쿨라 라이트 CEO는 이 분야에서 한국 기업들의 고민이 아직 초기 단계라고 평가했다. 미쿨라 라이트 CEO는 한국 기업들의 경쟁력 강화를 위해 투자자·기업·정부가 보다 긴밀하게 힘을 합쳐야 한다고 당부했다. 그는 “어떤 정책이 실질적으로 도움이 되고 자본을 움직이게 하는지 3자간의 정기적인 논의가 필요하다”며 “기후변화는 어떤 기업도, 투자자도, 정부도 혼자서 대응할 수 없는 만큼 모든 이해관계자가 합심해야 한다”고 강조했다.

2 개월전・24-08-28

올인카본, 블록체인 덧입힌 저탄소 '블루 이코노미' 비전 제시

블록체인 기술을 활용한 탄소배출권 거래 시스템 및 이를 통한 ‘블루 이코노미’ 실현 방안이 제시됐다. 정재훈 호주 퀸즈랜드대 교수는 지난 8일부터 9일까지 시흥웨이브엠 호텔에서 열린 '2024 시화국제포럼'의 기조 발제를 통해 시화호 지역의 탄소 중립을 실현할 구체적인 방안을 제안했다. 탄소이해력(Carbon Literacy)을 바탕으로 자발적으로 참여하는 ‘블루카본 생태계 복원 탄소배출권 개발 및 탄소상쇄 프로젝트’다. 정 교수는 “맹그로브 숲, 염습지, 갯벌, 블루 카본 같은 생태계를 활용해 이산화탄소를 흡수하고 장기간 저장하기 위한 한국형 탄소배출권 사업을 개발하고, 이를 자발적 탄소상쇄에 사용하는 ‘순환적 블루카본 경제(Blue Carbon Economy)’ 구축이 필요하다”며 “법적, 정책적 기반이 마련된다면 시화호는 기후 변화 대응의 성공적인 모델이 될 수 있을 것”이라고 강조했다. 이번 포럼은 시화호 30주년을 기념해 ‘블루이코노미’를 주제로 개최됐다. 블루이코노미는 해양 자원의 지속 가능한 이용을 통해 경제 성장을 도모하는 개념이다. 이번 포럼에서는 블루이코노미 개념과 원칙을 탐구하고 이를 시화호에 적용할 가능성을 논의했다. 블루카본을 주제로 한 첫 번째 세션에서는 이상훈 올인카본 대표가 저탄소 배출 블록체인 기반의 탄소 배출권 거래라는 새로운 패러다임을 제시했다. 이 대표는 블록체인, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등 첨단 기술을 결합한 고품질 탄소 배출권을 개발해 온 기후테크 전문가다. 그는 에너지 효율성과 거래 속도가 뛰어난 해시그래프 기술을 활용한 저탄소 배출 블록체인 거래 시스템의 필요성을 강조했다. 또 “각 이해관계자들이 협력해 자발적 탄소시장에 대한 명확한 지침과 합의를 마련하고 과학 기반의 MRV(측정, 보고, 검증) 표준화를 통해 보다 효과적인 탄소 관리와 상쇄를 추진할 수 있는 기반을 마련해야 한다”고 촉구했다. 블록체인 기술은 거래의 모든 과정을 기록하고 추적할 수 있어 그린워싱 문제를 예방하고 배출권의 중복 계산을 방지하는 데 중요한 역할을 한다. 다만 블록체인도 분산원장 거래시 많은 에너지를 소모하여 그 자체로 일정한 탄소를 배출한다는 한계가 있다. 이 대표는 그럼에도 불구하고 블록체인 기술이 탄소 시장의 신뢰를 구축하는 데 핵심적인 역할을 할 것이라고 강조했다. 해시그래프는 에너지 소모량이 낮은 저탄소 블록체인 기술이기도 하다. 이밖에 이 대표는 탄소 상쇄 프로젝트의 전체 수명 주기 동안 신뢰성을 구축하기 위해 블록체인 뿐만 아니라 IoT와 AI 기술을 통합적으로 활용해야 한다고 지적했다. IoT를 통해 실시간 데이터를 수집하고 AI 기반 분석을 통해 프로젝트 평가의 정확성과 효율성을 높이는 한편 블록체인을 통해 거래의 투명성을 확보하는 것이 중요하다는 이야기다. 한편 올인카본은 2024년 설립된 기후 딥테크 스타트업이다. 저탄소 배출 블록체인 기술과 ICT 기술 전문성을 바탕으로 최근 해양 폐그물 수거, 전처리, 이송, 재활용(열분해) 과정의 밸류체인 운영을 효율화하는 서비스를 개발하고 이 과정에서 국내산 고품질 탄소배출권을 개발해 해외 탄소시장에 수출하는 마켓플레이스 사업을 추진 중이다.

3 개월전・24-08-13

'反패션' 외치는 파타고니아···"소비자에 더 오래 입자고 권하죠"

‘이 재킷을 사지 말라’는 광고로 유명한 패션 기업 파타고니아가 올해는 ‘언패셔너블’이라는 화두를 제시했다. 패션과 유행에서 등을 돌리자는 이야기다. 언패셔너블 캠페인은 ‘패션은 우리의 관심사가 아닙니다(none of our business)’라는 슬로건을 내세운다. 사업(business)에는 관심이 없다는 중의적인 의미이기도 하다. 기후 대응을 위해 옷을 덜 사고 오래 입어야 한다고 외치면서도 50년 넘게 살아남은 패션 기업의 정체성과 자부심이 고스란히 담긴 슬로건이다. 그러나 패션 기업이 반(反)패션을 외치는 모순을 어떻게 이해할 수 있을까. ‘언패셔너블 캠페인’을 위해 한국을 찾은 제이크 세트니카(사진) 파타고니아 아시아태평양 환경·마케팅 매니저는 지난달 10일 서울경제신문과의 인터뷰에서 “파타고니아는 ‘소비하지 말라’가 아니라 ‘더 잘 소비하자’고 말해왔다”고 설명했다. “원료 조달과 생산과정이 공정한지 기업에 정보를 요구하고 티셔츠가 10벌이나 필요한지 혹은 1벌로도 괜찮은지 자문해볼 것을 소비자에게 권한다”는 설명이다. 전 세계 탄소 배출량의 10%는 패션 산업에서 비롯된다. 전 세계 섬유 폐기물은 매년 60% 늘어나 2030년 1억 4800만 톤에 달할 것으로 전망된다. 폐기물의 대부분은 개발도상국에 매립돼 이산화탄소보다 온실효과가 80배 강한 메탄을 뿜어낸다. 파타고니아는 소비자들에게 이러한 사실을 알리면서 ‘더 나은 소비’라는 선택지를 제시해왔다. 실제로 파타고니아는 제품 광고보다 환경 캠페인에 공을 들인다. 경상남도 통영의 잘피(오염 정화, 탄소 흡수 능력이 뛰어난 토종 해초)와 제주의 남방큰돌고래 보존을 위한 해양보호구역(MPA) 지정 촉구 활동을 이어온 것이 대표적인 국내 사례다. 올 4월에는 서울 성수동에서 열린 다시입다연구소의 ‘21% 파티’에 동참해 언패셔너블 캠페인을 알리기도 했다. 21% 파티는 참가자들이 입지 않는 옷을 나누는 행사로 새 옷은 찾아볼 수 없다. 그렇기 때문에 ‘성장’에 대한 관점도 다르다. 세트니카 매니저는 “한국도, 호주도 의류 브랜드 다수가 세일 경쟁을 펼치지만 파타고니아는 동참하지 않는다”며 “판매를 늘리기보다 우리의 임팩트(영향력)를 키우는 것이 성장”이라고 강조했다. 다만 그는 “소비자들에게 죄책감을 안기는 방식은 통하지 않는다”고 선을 그었다. 그는 “가뜩이나 복잡한 사회에서 패션 기업마저도 ‘당신이 잘못했다’고 하면 정말 싫지 않겠느냐”며 “소비자들을 떠밀기보다는 유기농 면이나 생물 다양성에 대한 이야기를 들려주고 옷을 수선해 오래 입는 이들을 격려할 뿐”이라고 덧붙였다. 파타고니아는 이러한 ‘은근한’ 설득의 일환으로 올 11월 서울 삼성동 파르나스몰에 국내 최초의 의류 수선 특화 매장인 ‘퀄리티랩’도 열 예정이다. 이러한 행보는 품질에 대한 자신감과 맞닿아 있다. 수십 년을 입을 만큼 튼튼한 제품이라는 확신을 바탕으로 소비자들에게도 ‘오래 입으라’고 권할 수 있다는 것이다. 세트니카 매니저는 “옷을 뒤집어서 안감의 바느질을 보면 품질을 확인할 수 있을 것”이라고 자신했다. 한편 파타고니아는 패션 업계 전반의 변화도 촉구해왔다. 그동안 쌓은 기술과 노하우를 적극적으로 공유하는 이유다. 합성고무 없이 천연고무 서핑슈트를 만들 수 있는 ‘율렉스’ 소재를 업계와 공유해 보편화시킨 것이 대표적인 사례다. 우리나라의 삼성전자와도 협업해 세탁으로 인한 미세 플라스틱 배출량을 최대 60%까지 줄여주는 세탁기를 지난해 선보이기도 했다. 세트니카 매니저는 “호주 디자이너들에게 유기농 면 조달에 대한 정보를 공유했는데 몇 년 후 실제로 해당 디자이너가 100% 유기농 면 드레스를 출시한 적이 있었다”는 일화를 소개하며 “파타고니아가 패션 업계에 문을 열어줌으로써 공정 무역 확산, 탄소 감축 등 모두에게 이로운 결과를 가져온 셈”이라고 설명했다. 그는 “최소한의 생산과 환경 영향이 파타고니아의 목표”라면서 “패스트패션 브랜드까지도 친환경 라인업을 선보이는 등 업계의 관심이 높아지고 있다는 점이 자랑스럽다”고 전했다.

3 개월전・24-08-02

물 속에서 기후변화 실감하는 해녀들, 직접 해양쓰레기 수거 나섰다

“바닷가에서 놀고 나면 쓰레기를 가져가야 하는데 그렇지 못한 경우가 많습니다. 그렇게 쓰레기가 모여 있는 곳을 아예 쓰레기 배출 장소로 착각하고 버리는 사람들도 많고요. 바닷가 쓰레기는 바람을 따라 바다로 흘러들어가기 쉬워 처리하기가 어렵습니다." 지난 27일 거제도에서 수중 정화활동에 참여한 해녀 박체은씨는 이 같이 말했다. 그는 환경재단 ‘바다쓰담 캠페인’ 지원 단체인 거제해녀아카데미의 해녀 활동가다. 거제해녀아카데미는 거제와 부산 지역의 현역 해녀들로 구성된 단체로 올해부터 바다쓰담 캠페인에 참여하고 있다. 해녀들은 바다 속 청소부를 자처하며 직접 해양 쓰레기를 수거한다. 바다 속에서 방대한 해양 쓰레기를 목격해온 만큼 더 이상 외면할 수 없다는 것이 해녀 활동가들의 주된 참여 동기다. 해녀들은 기후변화로 누구보다 생업에 어려움을 겪는 이들이기도 하다. 고온에 민감한 해조류는 해수온 상승으로 수확량이 감소했다. 포식성 어류와 위협종의 출연, 어종 어획량 변화도 해녀들의 조업활동에 타격을 주고 있다. 실제로 연근해 어업생산량은 1980년대 151만 톤에서 2020년대 92만 톤으로 감소했다. 거제해녀아카데미 소속 해녀 활동가인 신영씨는 “쓰레기를 버리는 사람과 치우는 사람이 따로 있다”며 “해양쓰레기 문제 해결을 위해서는 인식변화가 가장 중요하다”고 강조했다. 신영씨는 자신이 쓰레기를 치우는 모습을 보고 도와주는 관광객들도 있다고 덧붙였다. 올해 환경재단은 체계화된 쓰레기 모니터링·분석을 통해 해양 쓰레기 문제를 개선하고 해양 오염에 대한 대중인식 제고에 힘쓸 계획이다. 진세영 환경재단 바다쓰담 캠페인 담당자는 “바다쓰담 캠페인으로 지역 공동체를 활성화하고 참여 단체들을 지원해 ‘그린 임팩트’ 확산을 위해 노력하고 있다”고 말했다. 한편 한국 코카콜라와 환경재단이 함께하는 바다쓰담 캠페인은 해양쓰레기 문제의 심각성을 알리고 다양한 해양 보호 활동을 지원하는 캠페인이다. 2020년을 시작으로 지난 2023년까지 총 44개 단체를 지원했으며 그린리더 8804명·협력기관 268곳과 388회의 활동을 통해 약 104톤의 쓰레기를 수거했다.

4 개월전・24-06-27

"같은 앨범 수백장···덕질이 지구 망쳐" K팝 팬들의 분노 [지구용리포트]

한국·인도네시아·일본·벨기에 등지의 ‘K팝 찐팬’들도 뭉쳤다. 랜덤 포토카드와 팬 사인회 응모권 등을 얻기 위해 수십 장의 앨범을 구입하고 곧바로 버리는 ‘앨범깡’을, 결국 팬심이 지구를 망치는 모습을 두고 볼 수 없었던 이들이다. 2021년 출범한 케이팝포플래닛(KPOP4PLANET)은 최근 ‘플라스틱 앨범의 죄악’ 캠페인을 개시했다. 이다연 케이팝포플래닛 캠페이너는 “2021년에 이미 앨범 쓰레기 문제 해결을 엔터테인먼트사들에 촉구했지만 실질적인 해결책을 내놓기는커녕 허울뿐인 환경·사회·지배구조(ESG) 경영을 홍보하고 있다”며 “국내외 팬들도 함께 참여하는 캠페인을 통해 앨범 중복 구매를 유도하는 상술 중지, 앨범 관련 폐기물 배출량 및 온실가스 배출량 공개 등을 요구할 것”이라고 설명했다. 그는 이달 13일 하이브엔터테인먼트가 연 ‘BTS 진 포옹회’를 사례로 들었다. 이벤트 응모·선발 조건으로 앨범 구매를 내걸어 팬들이 똑같은 앨범을 많게는 수백 장까지 사들이도록 유도했다는 것이다. 이 캠페이너는 “듣지도 않고 버릴 앨범을 대량 구매하도록 유도하면서 앨범 커버를 친환경 종이로 만들었으니 ESG 경영이라고 홍보하는 것은 그린워싱”이라고 지적했다. 환경부에 따르면 국내 엔터테인먼트사가 앨범 제작에 사용한 플라스틱은 2017년 55.8톤에서 2022년 801.5톤으로 14배 급증했다. 집집마다 CD플레이어가 있었던 20여 년 전에는 폐CD 재활용의 경제성이 충분했지만 CD 시장 자체가 쪼그라든 지금은 손실을 감수하면서까지 재활용할 유인이 없어 일반 쓰레기로 분류된다. 폴리카보네이트 소재로 만들어진 CD는 소각 과정에서 유독가스마저 배출한다. 케이팝포플래닛은 ‘죽은 지구에 K팝은 없다’는 슬로건을 내세워 저탄소 콘서트 개최, 아티스트의 적극적인 기후대응 캠페인 등을 엔터테인먼트사에 제안해왔다. 유명 아이돌 멤버들을 광고 모델로 기용하는 명품 브랜드들도 겨냥했다. ‘최애(가장 좋아하는 스타)’가 광고하는 브랜드가 그린워싱하지 않기를, 보다 친환경적인 브랜드로 거듭나기를 바라는 마음에서다. 지난달 케이팝포플래닛은 아이돌 그룹 세븐틴의 팬덤인 ‘캐럿’과 인터뷰를 진행했다. 인터뷰에 참여한 팬들은 “쓰레기를 만들고 싶지 않다. 엔터테인먼트사가 굿즈만 따로 판매하기를 바란다”며 문제 해결의 열쇠는 엔터테인먼트사가 쥐고 있다고 지목했다.

5 개월전・24-06-14

10년 앞서 PCR·재생유기농업 도입···"더 좋은 지구 위한 투자죠"[지구용 리포트]

“20년 앞서 고민하고 10년 앞서 실천하라는 기업 미션을 따르고 있습니다.” 이달 2일 서울 강남구 닥터브로너스코리아에서 만난 크리스티나 볼게이지(사진) 닥터브로너스 미국 본사 마케팅 부사장은 이 회사가 친환경 기업의 모범 사례로 꼽히게 된 동력을 이같이 소개했다. 남들보다 먼저 재활용과 지속 가능한 원료를 고민하고 실제로도 앞서 도입한 덕분이라는 설명이다. 닥터브로너스는 독일에서 대대로 이어진 비누 사업을 물려받은 에마누엘 브로너가 1948년 미국에서 설립한 기업이다. 전 세계에서 고체·액체 비누와 스킨케어 제품 등을 판매하고 있다. 특히 기업 지속 가능성 담당자들 사이에서는 교과서적인 사례로 지목된다. 예를 들어 플라스틱 관련 규제가 없었을뿐더러 소비자들의 문제 인식은 더더욱 미미했던 2003년부터 이미 주력 제품 포장재를 100% 재활용 플라스틱 소재(PCR)로 제작해왔다. 2022년 기준 닥터브로너스의 전체 플라스틱 포장재 중 PCR 비중은 80%에 달한다. 고체 비누 제품의 포장지도 100% 재생 종이와 수용성 잉크로 생산된다. 지난해부터는 미국 시장에서 플라스틱 사용량을 82% 줄인 종이팩 리필 제품도 판매하고 있다. 아예 ‘무포장’도 시도 중이다. 볼게이지 부사장은 “캘리포니아 본사와 가까운 친환경·유기농 매장 10여 곳에서 소비자가 직접 가져온 용기에 닥터브로너스 제품을 담아갈 수 있도록 하는 리필 스테이션도 시범 운영하고 있다”고 설명했다. 이어 “소비자 반응이 좋아 캘리포니아 북부로 리필 스테이션을 확대할 예정이고 대형마트 등의 유통 채널에서 관심을 보이고 있다”고도 덧붙였다. 지속 가능성에 대한 고민은 2018년 ‘재생유기농업’ 도입으로 이어졌다. 유기농업이 농약과 화학비료를 배제하는 농업이라면 재생유기농업은 한발 더 나아가는 지속 가능한 농업 시스템이다. 예를 들어 인도·스리랑카·가나 등의 닥터브로너스 농장(총 3300만여 평)에서는 화학비료가 아니라 지렁이 퇴비를 사용한다. 비닐 피복재 대신 수확 후 남은 작물의 잎을 쓴다. 특히 제품 원료로 필요한 농산물 외의 다양한 농산물을 함께 심는 혼농임업으로 토양의 영양분을 보호하고 이산화탄소를 흡수하며 생물 다양성을 유지한다. 파타고니아·네스프레소·록시땅 등도 혼농임업으로 생산한 원료를 사용하며 마이크로소프트·아마존 등은 혼농임업으로 발생한 탄소배출권을 매입하거나 관련 프로젝트에 투자하기도 했다. 볼게이지 부사장은 “농장에서 생산된 작물은 닥터브로너스가 시세 대비 10%의 프리미엄을 얹어 중개상 없이 직매입하고 이로 인한 수익은 현지인들이 학교나 산부인과 병원 건립 등 사용처를 직접 결정하도록 한다”고 밝혔다. 이뿐만 아니라 혼농임업으로 생산한 다양한 작물 중 닥터브로너스 제품 원료로 쓰이지 않는 작물들은 현지 농부들의 2차 수익원이 된다. 올리브·코코넛 과육 등은 닥터브로너스가 제품 원료로 이용하고 코코넛 과즙은 음료 회사에, 코코넛 껍질은 야자 매트(보행 매트) 제조 공장에 따로 판매하는 식이다. 이로 인해 생산 비용이 훨씬 늘어나지는 않을까. 볼게이지 부사장은 “오히려 농약·화학비료나 유전자조작물(GMO) 종자 구입에 쓰는 비용을 절약할 수 있는 데다 토양의 힘이 유지돼 작물이 더 잘 자란다”며 “비용 상승이 아닌, 더 좋은 제품을 위한 투자라고 생각한다”고 답했다. 물론 모든 기업이 닥터브로너스의 방식을 따르기는 어렵다. 볼게이지 부사장 역시 “닥터브로너스가 5대째 외부 투자 없이 운영되는 가족 기업이며 시장점유율을 위해서가 아니라 지구에 초점을 맞춰 사업을 하기 때문에 가능한 일”이라고 설명했다. 그러나 동시에 “플라스틱과 탄소 감축 등에 대한 소비자들의 요구가 점점 강해지고 있고 이는 미국뿐 아니라 전 세계적 추세”라고 지적했다. 변화를 따라잡지 못하는 기업들이 살아남기가 점점 어려워질 것이라는 이야기다. 그는 “사내 지속 가능성과 혁신(OSI·Operational Sustainability and Innovation) 전담 부서에서 제품 개발 단계에서부터 지속 가능성을 고민한다”면서 “재생유기농업과 포장재까지 외부 인증 기관뿐만 아니라 우리 스스로의 기준에 맞추려고 노력하다 보니 신제품이 잘 출시되지 않는다는 단점은 있다”며 웃었다.

7 개월전・24-04-12